黄玉玲 防城港市第一人民医院
一直以来,我国的医院固定资产问题都比较严重,多数医院中,固定资产都存在闲置资产调剂和处置不及时、资产浪费流失严重的问题,而且多数医院都没有做好固定资产的记录和归口分级管理,从而导致资产损失追责困难,使医院需要承担巨大的损失。为更好满足当前医院改革的核心需求,需要尽可能做好固定资产管理工作,一方面,要求人员的意识到位,另一方面,还需要从基础管理办法入手,从而实现多角度、全方位的固定资产管理。此外,还需要积极的建设信息化系统,医院信息化设备不能仅仅局限于诊室之中,要做到全面信息化建设,管理部门需要将固定资产录入信息系统中,通过信息技术实现对资产的全面管理。是当前医院改革全面落实的重要工作路径之一。
我国普遍医院中都存在认识不到位的情况,主要表现为两个方面:第一个方面是医院的领导层。我国多数医院都是公立医院,医院领导的核心工作内容如何更好地完成医疗任务,为人民提供更好的医疗条件和水平,其工作的核心在于为人民服务,所以在医院的建设方针中,极少有将内部管理作为核心发展目标的战略,导致医院的资产管理工作效果始终不佳,且成为我国医院资产管理工作中的常态内容。第二个方面是医院的员工。医院职工以……