讨论事业单位人力资源管理中薪酬管理的问题

孙鸿晶 江苏省盐城市建湖县卫生健康委员会

引言

近年来，随着市场经济的不断发展，事业单位改革也正在深入进行，许多原有的管理制度等受到当前经济形势的影响面临新的挑战。其中薪酬管理是事业单位人力资源管理的一项重要任务，完善的薪酬制度既是人力资源管理的科学依据，又是事业单位管理行为的有效约束，对激发工作人员的积极性、优化人力资源配置和组织结构、促进人才流动和就业公平等有着不可替代的重要作用。因此当前经济形势下，研究事业单位薪酬管理中存在的问题，针对这些问题探索有效的解决方案，对于提高事业单位管理水平和服务水平，促进事业单位创新发展有着实际意义。

一、薪酬管理对于事业单位人力资源管理的意义

（一）有助于合理控制管理成本

事业单位加强薪酬管理，有助于优化人力资源配置，使各岗位人尽其责，减少不必要的成本支出和资源浪费，提高资源使用率，合理控制管理成本。事业单位工作人员的薪酬组成多元化，能够促进按劳分配的实施，工作人员的薪酬与贡献度、绩效等相关联，能够有效提高工作效率和办事流程，避免偷奸耍滑的现象，节省管理成本。

（二）有助于建立高素质人才队伍

事业单位完善薪酬制度，能够优化工作人员的薪酬构成，使工作人员薪酬更加合理，有助于改善传统事业单位“吃大锅饭”的现象，将工作人员的薪酬待遇与实际工作量、贡献度等结合起来，促进分配公平。……