企业财务如何应对并购业务

中国同辐股份有限公司

引言

企业并购是指企业之间的兼并与收购行为，主要包括公司合并、资产收购、股权收购等形式，企业并购已成为当代企业实现资产快速增长的重要手段。财务部门是企业进行财务管理的专业部门，对整个企业的运营具有重大影响。一个好的财务部门能够反映和发现企业经营中的遇到的各项问题，协助管理层做好企业资源配置，提高企业经营效率，最终达到公司价值最大化。一般来说，财务部门主要工作内容包括：会计核算，资金管理、成本控制、内控、预算、绩效管理等。在企业并购业务盛行的现代企业中，财务部门应重点发挥哪些作用呢？

一、战略协同

（一）配合制定企业并购战略

企业战略对企业的发展起着引领作用，是企业发展的行动纲领。企业管理层在制定战略时，财务部门应充分参与，并利用专业知识，以数据的方式反映公司所控制的各项要素，为最终战略的制定提供基础。企业并购作为一种重要的发展手段，越来越多被纳入企业战略中。对此，财务部门应梳理好企业资源和数据，如公司资金状况，筹资能力，盈利水平等指标，从企业实际出发，量入为出，并协助制定企业并购战略，确定企业并购目的和实现手段，最终实现企业战略目标。

（二）依据企业并购战略合理调整财务战略

财务战略是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略，以及为增强企业财务竞争优势，在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划，并确保其执行的过程。……