强化企业全面预算管理

涂兰 太极集团.四川天诚制药有限公司

引言

全面预算管理指的是企业经营过程中通过预算工作对当前企业内部各个部门、单位，在日常发展过程中各项财务以及非财务资源进行分配、考核、控制，进而通过对各项资源进行规划组织、协调发展的一种生产经营活动，是促进企业能够实现既定经营目标的一项重要工具和手段。就本质而言，全面预算本身能够充分反映当前企业在未来某一特定时间段内全部生产和经营活动所耗费的财务资源，是反映企业在未来某一特定时间段内财务管理状况以及经营发展成果的重要计划。而全面预算管理，即针对企业全面预算计划实施情况进行有效管理的一项手段，是企业发展过程中不可或缺的一项重要管理系统。本文针对如何加强企业全面预算管理进行思考探讨，对企业全面预算管理工作的主要作用、存在问题以及强化对策进行简单的分析总结。

一、企业全面预算管理的主要作用和存在问题

（一）企业全面预算管理的主要作用

全面预算管理工作的开展对提升当前企业内部经营管理水平、强化企业内部管控工作质量、提升企业整体管理工作效率、实现企业内部资源优化配置等均有非常积极的作用。结合部分企业在实施全面预算管理后的实践效果来看，全面预算管理的实施不仅能够增强当前企业的战略目标管理能力，对提升企业管理工作的科学程度具有积极作用，成为实现企业战略目标达成的一项重要措施；……