精益化管理模式在财务管理工作中的应用研究

安徽财经大学会计学院

引言

随着社会的不断发展，企业间的竞争也越来越激烈，如何在市场经济环境下提升管理水平，增加企业生命力，是企业管理者重点关注的话题。而财务管理部门作为企业重要管理部门，会对企业发展产生重要影响。因此，企业管理者要加强对财务管理部门的重视，这样才能促进财务部门健康可持续发展。财务部门的精益化管理要建立在企业精益化管理之上，需要公司各个部门的积极配合，才能有效开展精益化管理工作。财务管理工作者也要注意提升工作理念和工作思路，这样才能提升企业竞争力，发挥财务部门的最大价值。

一、企业财务管理工作中融入精益化管理模式的重要性

（一）提升会计的工作质量

精益化管理理念主要目的是企业创造利益最大化。财务管理工作人员可以根据精益化管理理念，增加对成本、预算等相关数据的核算，从而提升会计的工作质量和工作效率。并且企业要根据具体发展情况，制定相关的精益化管理条例，这样才能合理控制财务相关工作，避免出现相关浪费现象。首先可以通过精益化管理理念加强材料管理、消耗制度、成本核算等方面的管理。其次可以通过精益化管理，提升预算的准确性和有效性，帮助企业合理预算未来发展趋势，为企业制定战略计划奠定基础。提升会计的工作质量，不但能使会计提供的相关数据更准确，也能促进各部门有效联动，部门间的相互合作也能使企业达到利益最大化，促进企业的可持续发展。……