崔 弘 大庆油田热源服务公司
企业食堂管理涉及成本管控、人事管理、食品安全等多个方面。伴随着油田企业改革和就餐理念的变化,职工对企业食堂的服务质量和管理提出了更高要求。为了更好地满足职工日益增长的就餐需求,油田企业纷纷出台了相应的管理措施,创造了良好的就餐环境,给就餐职工带来了高品质的就餐体验,但是新举措施行的同时也暴露出不少问题。因此,尝试分析此课题,提出有效措施,进一步提升企业食堂的管理水平和服务质量,具有重要意义。
尽管当前油田企业加大了对企业食堂的管理力度,但是仍有部分职工对于企业食堂的服务不满意,造成这种现象的主要原因:
相较于其他油田企业,大庆油田企业食堂的管理制度还不够完善,加之当前企业职工数量较多,要想提升企业食堂管理水平和服务质量,就必须建立健全科学规范统一的企业食堂管理制度和服务模式,让职工花最少的成本,吃到可口的饭菜,享受到满意的服务,最终形成自我良性发展的食堂餐饮管理机制[1]。
地理位置、环境、价格、食材的品质、菜品的味道、服务质量和管理方式是餐饮行业的七大核心竞争力,只有具有了核心竞争力,才能长久经营。而油田企业食堂只为企业内部职工提供后勤保障服务,企业的自我保护造成了食堂餐饮管理的固步自封,逐步失去市场竞争力,无法满足职工需求;……