90后青年员工企业价值观研究

梁家铭 李婧斐 中国工商银行股份有限公司长春金融研修学院

随着社交网络和移动技术的飞速发展。90后青年员工具有强烈的自我存在和个性意识，他们习惯于开放和公正的环境。与父母长辈相比，他们需要更加多样化的工作环境，并渴望更强烈的挑战。独特的成长环境赐予了90后青年员工鲜明的时代特点，让传统的管理办法发生了许多颠覆性的变化。新一代的90后青年员工为国有企业打开了一条全新的课题研究道路，即怎么成为好领导，以及如何构建一套贴合90后青年员工价值观的管理办法。这就需要国有企业在人才新陈代谢方面，构建更加便捷和适应性强的策略。为了保留和充分发挥90后人才的作用，国有企业的人必须根据情况采取补救措施，保守的人才管理办法将致使企业发展停滞。

一、研究的目的及意义

90后，这是一个独特的团体。他们的文化背景、家庭背景和社会背景使其具有人格特征的，他们是开放的，富有表现力的和充满活力的。可是，他们无视自己的责任，轻视自己的义务。越来越多的管理者表达自己的感叹：如今，员工倡导独立性，追求自我价值，抗拒和违背相关制度，团队变得越来越散漫。此外，一些员工将他们的工作视为旅游，如果不满意，他们就会辞职。通常每年更换三到四个工作，更不用说专业化了。员工面对工作冷漠的态度该如何为公司创造价值？所以，越来越多的管理人员迫切需要将员工的冷漠化为职业心态。……