试分析企业文化与组织绩效关系探索

张 静 中航西安飞机工业集团股份有限公司

针对企业文化和组织绩效之之间关系的研究，已经有诸多的学者对两者关系进行了论证，且取得了丰富硕果。现阶段，企业文化对组织绩效提升的良好促进作用已经获得了企业界的认可，并有诸多企业在经营发展中积极运用。在一个企业运营发展中，企业文化具有精神引领的重要作用，企业文化与组织绩效的融合应用，成为企业经营发展过程中提升绩效和经营管理水平的重要隐形实力。其实，在企业经营发展中，企业文化是引领员工思想、激发员工工作动力和积极性的重要基础，给予企业员工工作归属感与幸福感的精神源泉，是促进员工工作积极性和综合素质提升，实现对企业核心竞争力的有效提升重要基础保障。因此，企业软实力的培养必须引起企业重视，提升企业文化地位，并借助企业文化对企业组织绩效的促进作用，促进企业的不断发展壮大。

一、企业文化与组织绩效概述

(一)企业文化

在企业经营发展中，企业文化是无形的软实力和精神资产，其具备了较为强大的扩张力、生命力和品牌效应。企业文化是一套共同的信念、价值观、态度、标准、目的和行为。在耐克(Nike)、阿迪达斯(adidas)、华为、苹果(Apple)等知名品牌企业经营发展中，都有企业自身独特的适应于企业发展的企业文化，从而在竞争激烈的经济市场中有着较高的影响地位，并获得了社会人们对企业价值的认同，提高了企业员工的工作荣誉感和组织绩效。……