济南城市投资集团有限公司
资金集中管理是当前很多企业实施的财务管理手段,它具有防范财务风险以及优化集团资金分配结构的功能,在很大程度上能帮助企业提高利益。本文主要针对资金集中管理模式,对企业集团如何实现资金集中管理进行了一些探讨。
当前很多企业集团规模的不断扩大,集团资金集中管理模式开始得到应用,但目前很多企业的资金集中管理现状并不理想,企业集团资金集中管理的水平不高,使得该项工作没有发挥出实际性价值。资金集中管理的水平主要受到两个方面的影响,一方面是集团的整体素质,很多企业虽然规模迅速扩大,但内部员工的整体素质以及企业文化等方面不够成熟,导致企业内部的总体规划以及经营策略等方面存在缺陷,资金集中管理工作也受到影响。另一方面是有关资金管理制度,很多企业采取资金集中管理模式,但资金管理制度部分集中管理的要求,制度的不健全导致资金调配过程中出现许多问题,也不利于企业的发展。
企业集团资金集中管理工作的关键在于“集中”二字,它并不是集团总公司一个单位的工作,是需要各子公司进行配合的一项工作,总公司利用资金集中管理帮助子公司稳定运行,各子公司配合资金集中管理工作,推动集团整个经济效益的提升。但在实际执行过程中,很多集团的子公司缺少集体观念,不配合总公司的资金调用工作,也使得该项工作很难落实,制约了集团的整体性发展。……