国有企业采购集中管理现状及优化策略

曹 萌 中国石油物资有限公司

引言

在我国目前看来，国民经济快速发展，其中重要的一个组成部分就是国有企业，它的稳定发展和我国的经济不断发展发展以及其他各企业的健康发展深深关联着，而且国有企业运营的关键点是采购的集中管理，这一环节的成本影响到国有企业产品的整体市场竞争力。因此，采购集中管理的加强非常必要，能够有效地把控产品生产成本，大大提高企业的整体竞争力。

一、国有企业采购集中管理的重要性

采购管理一般是指在企业的日常经营管理时期，根据企业的发展，对于其所需要的物资，制定相关的采购计划书、获取供应商、订立相关合同，并完成采购物资的入库和交付账款等一系列完整的过程进行集中管理，用来保证企业生产时各部门所需要的物资，从而保证企业的经营管理工作能够有效地正常运行。

国有企业是我国政府控制或者进行投资的一种企业，一定程度上能够调节国民整体经济，为国有资产增值保值，对于我国和各种跨国公司进行抗衡起着重要作用。一般来说，在很多国有企业的不断发展时期，在经营企业中占据重要地位的绝对是物资的采购集中管理，其主要体现于高效管理采购的很多环节，能够充分保证国有企业采购时产品的质量等相关问题，适当控制采购所需要的成本，自然也就降低了产品的生产成本。与此同时，企业必须要根据自身的生产经营情况，相应的选择适当的价格，但质量也要保证。……