公平理论视角下的企业薪酬管理

刘 娜

（新疆维吾尔自治区党委党校，乌鲁木齐 830000）

0 引言

薪酬管理是企业人力资源管理过程中最重要的一种激励员工提高工作效率并保证工作积极性的方式。薪酬是企业对所属的员工做出的付出与贡献而相应给予的一定报酬，比如工资、奖金、福利等，它存在的目的在于吸引人才、留住人才并更好地激励内部成员努力工作。因此，薪酬制度和相关内容的设计对企业发展极其重要，因为基于人的主观能动性和创造力，可以解决诸多问题，从而保证企业的正常运行。从当前普遍的薪酬管理体系角度出发，一个自洽于企业且较为完善的薪酬管理体系必须要遵循一个基本原则，即公平性原则，但在实际中，一些企业总是忽视薪酬的公平性，导致所属成员对薪酬并不称心，在一定程度上削弱了工作积极性。因此，从提升企业薪酬管理的公平性角度出发，对当前需求管理体系进行研究，从而进一步提升员工的薪酬满意度。

1 公平理论的内涵

美国心理学家亚当斯于1963 年发表了一系列关于公平理论的著作，从而奠定了公平理论的基础，形成当下我们所熟知的公平理论。该理论从员工薪酬配置的角度出发，对其合理性与公平性进行研究，通过薪酬配比与员工工作积极性的关系出发，进一步研究薪酬分配公平性与员工工作积极程度和工作效率的关系。公平理论的核心观点是，在组织中成员们不只关心自己在努力工作后的所得成果，还会关注其他同事的报酬所得，即绝对所得与相对所得都会给予关注。……