智能化建设需规避三个问题

文/刘少平

近年来，各领域都在被互联网“赋能”，安全管理也不例外，一是传统企业安全管理中的各项业务开展项目，譬如隐患排查、危险作业票办理等，能较好地借助信息化使之更加高效、便捷，把安全管理人员从简单重复的工作中解脱出来，以便有更多的时间从管理思路层面改进安全管理，做到预防为主；二是科技发展日新月异，各项先进智能化设备加入安全管理之中，可规避人的管理不全面和执行标准不一致的问题，大大提高管理范围和维度。

但是信息化、智能化在企业安全管理中的各项问题也日益凸显出来，笔者认为应当正确看待以下3 个问题。

一是安全管理智能化的角色定位问题。智能化是安全管理的手段，是提供高效便捷开展工作的辅助工具，一些企业在引进安全智能化手段后，个别高层领导开始认为安全管理人员可以减少了，用机器来代替人的工作了。诚然，机器在安全标准数据库、工作审批时效上要远远快于人类，但是，安全管理是一项融合管理与技术的工作，更好的安全管理是要从人员意识层面去提升，智能化只是更便捷、高效地开展工作的辅助工具，不能取代人的管理地位。

二是安全管理信息化的行业差异问题。企业开展安全信息化一般都需要委托网络公司开发一整套软件系统来服务于企业，这个过程中就出现了行业的思维差异，软件开发人员属于IT 行业，整体思维逻辑与安全管理人员……