国有企业经营管理人才培养措施探讨

周 俊

（西南能矿集团股份有限公司，贵阳 550004）

0 引言

国有企业处在高质量发展、新发展阶段、新发展理念、新发展格局的市场经济环境下，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，尤其是经营管理人才之间的竞争［1］。为了实现经济持续稳定增长，国有企业必须做好经营管理人才的培养工作。有效的、有针对性的培养措施能够促进经营管理人才全面成长，基于此，对国有企业经营管理人才培养措施的研究具有十分重要的现实意义。

1 经营管理人才概述

从经营管理的内涵来说，经营管理人才是指能够对国有企业整个生产经营过程进行决策、计划、组织、控制、协调，并对企业人才进行激励，以完成其任务和目标的人才。从经营管理的内容来说，经营管理人才是指从事人力资源、市场、经营计划编制、销售、设备生产物资及技术质量管理等的人才。从狭义来说，经营管理人才是指直接从事产供销的人才。从来源来说，经营管理人才一般是负责企业经营管理的领导、骨干［2］。

2 国有企业经营管理人才应具备的素质

2.1 具备系统的企业经营管理知识

国有企业经营管理人才是企业经营发展的灵魂和核心，需要具备丰富的企业经营管理知识，熟练掌握市场营销基本知识，熟练运用计划、组织、指挥、控制等管理学原理，在企业经营中掌握企业运作、财务运作、销售与营销运作、生产和经营运作的关键环节，善于把握市场规律和企业发展规律，掌握宏观经济形势和国家政策法规，善于捕捉商机，有专业思维、专业方法，懂经营、会管理［3］，善于研究市场、了解市场、把握市场，持续推进国有企业商业模式创新、管理创新，在市场竞争中准确找到国有企业定位及发展方向。……