大数据时代企业绩效考核思考

孙 放 天津城投置地投资发展有限公司

引言

传统的绩效考核是以收集和分析企业每个员工的工作信息为基础来确定绩效水平的，不可避免地会出现员工考核客观性和信息偏差等问题。大数据技术建立在数据量大、数据类型多样、数据源广泛的基础上，能够及时评估员工的工作情况和质量，使员工绩效评估更加客观、准确和公平。与此同时，员工可以根据业绩评价不足及时改正，查明工作中的优缺点。在大数据环境中，对企业管理会计的要求也越来越高，这就要求管理会计成为一个由专业技能、对互联网信息技术的理解和应用组成的人员，从而促进企业的强劲增长。

一、加强企业绩效考核管理的重要性

业绩管理已成为所有企业面临的一个日益严峻的管理挑战，其心理和行为特征与以往大不相同，劳动力成本迅速上升，内部组织环境日益复杂，外部竞争环境不断变化。因此，绩效评估已成为企业繁荣和成功的战略挑战。建立一个系统、科学和有效的业绩管理制度是企业管理的关键任务之一。有效的业绩评估不仅可以提高员工的技能和职业目标，为员工提供明确和可衡量的步骤，还可以优化企业流程，提高企业管理水平，促进企业绩效的提高。

二、当下企业绩效考核面对的挑战

(一)信息化程度不足，数据利用不充分

虽然大数据技术目前在性能评估中发挥着重要作用，但应该看到大数据技术的安全性并不高。……