现代管理体制下的国企政工开展路径研究

庞博

摘要：国有企业生产经营以外的一个重要工作就是政工工作。新时期，国有企业改革日益深化，当前管理体制正逐步向现代管理体制迈进。在此基础上，国企政工工作需与时俱进，立足于国企现代管理体制的基础上不断进行开拓创新，突破国企政工工作开展过程中出现的困难和问题，为在当前现代管理体制下的国企政工工作开展提供路径示范。

关键词：现代管理体制;政工工作;路径研究;创新

国有企业工作的一个重要方面就是政工工作，在一定程度上，甚至可以说政工工作的质量直接影响着企业员工的精神面貌和国有企业的未来发展。新时期，随着国有企业改革日益深化，国有企业自身的政工工作模式无法适应国有企业管理飞速发展的现实。因此，国企政工工作需与时俱进，不断进行开拓创新，突破国企政工工作开展过程中出现的困难和問题，为当前现代管理体制下的国企政工工作开展提供路径示范。

一、当前国有企业政工工作开展的现状分析

1、政工工作重视不够。俗话说，效益就是声明。国有企业面临较重的生产经营任务，一般情况下，企业管理者将更多的工作重心放到企业的生产、运营、销售上，并没有重视政工工作的开展，甚至很多管理层认为这项工作不重要。实际上，随着新时期国有企业的深化改革，大多数国有企业逐步实行现代管理体制，已经开始日益重视政工工作的开展，但与政工工作的重要性仍不匹配。仍有不少企业对于这项工作的定位不明确，在开展的过程中也没有根据职能要求进行各项建设，导致这项工作的发展面临更大的困难。

2.政工工作队伍素养需提高。

新时期，我国经济发展已由计划经济转变为社会主义市场经济。过去，企业政工人员通常仅需熟悉党务、党建及文秘工作即可，而伴随着市场经济体制的建立及国有企业的改革，传统政工工作者的素养提升已远远落后于国有企业发展所需要的政工条件。这导致当前部分企业政工工作人员在业务能力方面的欠缺，特别对于接受新事物的能力有待提高，这一方面不仅加大了政工工作的负担，降低了工作效率;另一方面也有碍于企业职工凝聚力、向心力和精神面貌的提升。可以说，政工人员在业务水平方面显现的良莠不齐的现象，对企业的未来发展会产生一定的影响。

3.政工工作开展方法单调、陈旧。在部分国有企业，政工工作地位不高，从事政工工作的人员，基本都是年龄较大或者退居二线人员，这导致他们在开展政工工作的过程中，方法过于陈旧、单调。同时，在不少国有企业政工干部往往身兼多职，精力被分散，没有充足的时间与精力去研究和提升经营和管理能力。不受重视使他们丧失了工作热情，他们大多都抱着侥幸和应付的工作态度，依然循规蹈矩，坚持着落后的工作方法，创新力不够，工作效率不高。

二、现代管理体制下的国企政工开展路径研究

1、提高政工工作的重视程度。国有企业在发展的过程中，应该高度重视政工工作，并且建立一个完善的规章制度，对这项工作内容进行制度化运转。在现代管理体制的要求下，企业需要对政工工作的职能进行改变，将政工工作与企业的经营活动联系起来。而且在开展工作的过程中，需要充分发挥这项工作的职能，并且真正认识到这项工作的重要性。在开展工作的过程中。还需要明确工作定位，根据企业的实际经营情况以及工作目标，对工作形式进行改善，才能更好的开展这项工作，并且解决群众的各项问题。

2、加大政工工作创新力度。对国有企业来说，经济利益是重要的，而优质的政工工作对于实现良好发展是必不可少的。特别是新的形式下，政工工作者需立足岗位实际，不断提升他们的工作能力，不断革新工作方法，为更好地服务生产和操作部门做出贡献，努力促进企业的良好发展。具体操作种，可以对这项工作的内容进行创新，需要改变传统的工作模式和内容，根据时代的要求以及企业的发展目标，对这项工作内容进行改善和优化。可以融入一些时代元素，多利用新时代的信息化手段，才能更好的开展这项工作。在开展工作的过程中，还需要选用一些专业人员，对工作人员进行岗前培训，确保工作人员的综合素质能够得到提高，并且具备理论知识和实际操作的能力，在开展政工工作的过程中，能够更好服务职工，促进企业进行更好的。

3、建立政工工作的规范化管理制度。一个科学合理的工作管理制度是一个企业发展必备的章程。在工作管理制度的约束下，各部门的工作以及各部门员工的工作才会更加规范，才会更有效率。政工工作繁琐复杂，无系统、无纪律、无组织的管理制度，缺乏实效性。规范国企工作管理制度，使得每个部门、每位职员的工作更加细致、更加合理、更加符合工作流程。规范工作制度，使在企业发展过程中，每个部门的工作都有尺可量，有标准可参考，是每个部门在工作时都能够严格要求自己，在提高工作效率的同时注重工作质量。

4、提升政工工作者的综合素养。国有企业政工工作者不仅需要有很强的沟通能力，还要有很强的组织能力和适应性。为了适应国有企业的发展，政工工作者要经常学习实践，提高职业能力，多了解生产经营相关业务知识，努力成长为一名优秀的企业复合人才。国有企业也需要加大培训力度，对政工工作者开展定期培训，既包括纯粹的理论学习，也要有实际操作的业务办理，还有要“走出去”学习参观的机会，只有这样，政工工作者才能不断开拓视野，提升能力，将理论与实践结合，更好地完成新时期的政工使命。

参考文献：

[1]包奇志 .现代管理体制下国企政工工作探讨[J].现代经济信息，2019（15）：128.

[2]倪飞跃 .试析现代管理体制下的国企政工工作[J].现代国企研究，2018（16）：218.

[3]王存尧 .现代管理体制下的国企政工工作分析[J].现代国企研究，2018（08）：240.