电子制造业精益生产现场管理研究

白晓龙

摘要：本文主要针对电子制造业精益生产现场管理进行了深入的探讨以及详细的研究，同时笔者结合自身实践多年工作经验，针对此类问题中所存在的一些不足之处指出了就建设性的意见和建议。希望能够为同行业工作者提供有效的参考，从而进一步地促进各行业的发展优化。

关键词：电子制造业;精益化生产;现场管理

引言：随着我国社会经济的飞速发展，各行各业中市场竞争压力也变得越来越大。对于电子字制造业而言，如果想要谋求更加长远的发展就必须要转变传统的思维模式，从而将质量竞争和管理能力竞争作为未来的发展方向。精益生产现场管理是电子制造业生产期间的一个防火墙，是确保生产工作顺利开展的关键性环节。精益生产现场管理能够有效地规避管理企业的生产风险，同时还可以对风险等级作出合理的划分，从而能够针对不同等级的风险开展针对性地管理。除此之外，精益生產现场管理还能够有效的治理在生产作业过程当中所出现的多种隐患问题，采用更加科学合理的方式方法解决生产过程当中所存在的一些不足之处。

1、精益生产现场管理在电子制造业中的影响

1.1节约资产并增加效益

制造业是我国在经济发展过程当中的一个中坚力量，同时也是资源消耗最大的一个行业。在生产过程当中科学合理的运用有限的资源并且在此基础之上高效处理所产生的挤压库存和资金沉淀问题是整个电子制造业精益生产现场管理工作的重心。……