企业业财融合问题探析

李 玲

（晋中信息学院 淬炼商学院，山西 晋中 030800）

0 引言

随着大数据时代的到来，企业数据共享成为趋势，随着企业经营规模不断扩大、经济业务更加复杂，很多大型企业集团在生产经营活动中也面临新的困难和挑战。一方面，员工认识不到自己的职责所在，领导层制定的管理方法不够；另一方面，企业信息共享体制不完善，数据不能第一时间传递到财务部门，因而财务部门的管理和控制能力有限。因此，企业必须创新经营管理模式，进行业财融合势在必行。

1 业财融合概述

1.1 业财融合的定义

业财融合指运用新的管理理念，将业务管理融入财务工作中，使企业的生产经营活动实现财务和业务的有效协调统一，以形成业务与财务相结合的科学管理体系，最终服务于企业的战略决策。

1.2 业财融合的特点

1.2.1 协调性

业财融合的协调性主要体现在部门之间的深度融合上。业务部门和财务部门达成深度合作，统一数据标准，保持口径一致，体现出高度的协调性。

1.2.2 整体性

业财融合的整体性主要体现在它存在于企业经营的各个方面上，贯穿企业经营的整个流程。从公司的管理经营理念开始，到实施每一步战略的具体要求，每一环节都需要管理人员层层把关，在企业各个部门中贯彻执行。

1.2.3 渐进性

业财融合是一个漫长的过程，需要稳步推进。从企业的战略部署到战略实施，从信息共享再到具体人员分工，业财融合需要企业打破固有的思维逻辑，不断做出战略调整，分步开展、稳步推进。……