石油物资采购的信息化管理技术

邹继所 大庆油田工程建设有限公司采办中心

引言

我国国民经济的关键组成部分就是石油企业，石油企业与国家能源供应和战备储略有着重要的关系，也保证了国家的能源安全和社会经济生活。在石油企业经营活动当中，最关键的也是最基础的部分，就是企业在发展过程中的物资采购管理，维系企业的正常运行，能够促进企业的健康发展，所以要想使企业的物资采购效率能够得到显著的提高，就应该将采购管理系统能够不断的完善，同时也可以对采购工作的顺利开展进行有效的控制。除此之外，信息化采购信息管理系统的应用，也能够有效的管理和控制采购价格、仓储、物流等各个环节，但是在当前石油物料采购过程中，由于一直沿用传统的管理方式，这也就使物资采购管理水平难以提升，使企业的发展受到影响。

一、对石油企业物资采购管理现状进行分析

但石油企业进行物资采购工作的工作程中进行有效的管理是非常关键的，但就目前的现状分析来看，部分石油企业在管理物资采购工作方面还存在着明显的不足，使工作效果受到严重的影响。

(一)缺乏专业的采购人员

在当前的社会背景下，要想加快石油企业的发展，就需要严格管理石油企业物料的采购，到目前为止，我国石油企业依旧没有专业的采购人员对企业内的物资进行采购。虽然物资采购的工作内容比较简单，但是在其中却包含了大……