刍议内部控制在高速公路财务管理中的运用

温州市交通发展集团有限公司

引言

随着社会的快速发展，人们对于交通运输的要求也在不断提高，而道路的修建则是保证我国经济发展的基础条件。便利的交通条件能够促进不同地区之间的交流与合作，实现经济的拉动式增长，从而推动我国整体综合实力的提高。由此可见，高速公路作为道路建设企业的重要一环，保障高速公路的建设是极其重要的。同时，做好高速公路企业单位内部的财务管理控制工作，能够进一步优化高速公路建设体系，用充足的资金为高速公路的建设做好保障，从而更好地让高速公路系统平稳运转。

一、高速公路财务管理的必要性

随着经济社会的快速发展，高速公路的建设已经成为人们普遍关注的问题之一，而高速公路的建设与运转离不开资金的支持，只有保证资金供应链的完整性，才能保证高速公路建设单位经济的稳定与健康，不断提升高速公路建设单位的综合实力。高速公路财务管理的必要性主要体现在两大方面，第一，高速公路施工工程项目的特点主要有：建筑周期长、项目较为分散等等，因此如果不能做好高速公路施工单位的财务管理工作，就难以真正控制各个环节的成本，难以确保资金链的稳定性，而资金链与施工有着较为紧密的联系，是保证施工企业正常运转的核心，因此就需要加强单位内部的财务管理与内部控制，优化成本预算工作。第二，高速公路施工单位所需要的资金较多，因此想要保证高速公路建设的正常运转，就要加强财务管理，让施工单位自身存在的财务管理问题得到解决，保证高速公路施工的顺利进行[1]。……