大数据背景下企业财务会计向管理会计转型分析

毛莲莘

福建省烟草公司宁德市公司，福建宁德352100

《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035 年远景目标纲要》指出，要迎接数字时代，激活数据要素潜能，推进网络强国建设，加快建设数字经济、数字社会、数字政府，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。企业作为国民经济发展的主要载体，必须迅速适应这种新形势。数字创新也使得业务链条与管理链条之间发展不平衡不充分问题愈加突出，能否突破管理瓶颈，推动财务会计向管理会计转变，成为企业能否在行业梯队再上一个台阶的关键一步[1]。本文针对管理会计转型过程中可能遇到的相关问题进行论述，找出企业转型过程中面临的问题，并提出行之有效的转型策略。

1 财务会计与管理会计区别

传统意义上的财务会计是企业资金管理和账务处理的信息归集地，主要工作包括做好资金管理、处理银企关系、规范报销管理、形成财会报表等，提供给企业高层管理者经营决策使用，确保公司在发展过程中能够获得预期的经济效益。管理会计则更多着眼于企业内部管理，以优化企业管理流程、提高资金使用效率为目标，通过深化业财融合，促进企业提质降本增效，从而提升企业的市场竞争力。从表面上来看，财务会计和管理会计最终的输出产品都是报表及分析，区分并不明显，但实际上两者却有本质的区别。财务会计是一种事后会计，对企业既成的经营管理数据进行记录、统计和分析。……