建筑行业全过程工程咨询发展的策略

王忠凌 浙江凯翔工程咨询管理有限公司

工程造价咨询企业受业主企业委托，承担着工程概算、预算、结算、竣工决算、对工程造价进行监控以及提供有关工程造价信息资料甚至包括可行性研究、投资估算、项目经济评价等业务。施工企业作为工程建设的参建者，与造价咨询企业的业务往来主要集中在工程的过程造价及工程结算管理方面。由于施工企业与造价咨询企业所处立场、企业文化、水平实力以及对工程的熟悉程度存在差异，导致双方就个别问题的意见存在分歧，影响工作进度和质量。笔者作为建设管理企业的造价工作人员，总结近几年建设工程项目管理经验，分析造价咨询企业在工程管理中存在的问题，针对性地提出了建议。

一、全过程造价管理内容

在全过程工程咨询中，造价咨询是其中的重要组成部分。全过程造价咨询自身具有专业性、系统性等特点，这样就需要咨询企业能够积极地利用自身的专业知识和方法，来更好地控制整个工程造价、原材料等，要将这一内容能够落实到整个项目中。从根本上来讲，也就是需要让咨询公司能够做到对整个建筑工程项目成本的合理控制，保证在建筑工程项目施工完毕，结算不会超出预算，进而来推动建筑施工企业稳定向前发展。在全过程工程造价咨询中，主要有三个环节，分别是准备、实施和竣工。在准备阶段中，咨询企业要根据建设项目的具体情况来加以设计分析，以此为基础来科学合理地给出设计任务书；……