企业工商管理效能发挥困境及解决策略

张林磊

河钢宣钢物流公司 河北张家口 075100

1 企业工商管理的作用

工商管理部门是我国重要的行政部门，它的作用就是帮助国家维护企业的稳定性，也是企业发展的保障。那么企业工商管理的作用就是帮助企业稳定发展，对企业的运转进行有效的监督，促使企业朝着好的方向发展。随着新时期的来临，商业模式不断变化，企业工商管理的作用也就越来越明显，工商管理可以使企业按照其固定模式运转，加强企业人员的管理，企业的正常运转离不开员工的正常工作，只有通过企业工商管理，才能对企业员工进行一定程度的管理和整合，有效提高员工工作效率，完成对企业制度的完善[1]。

2 企业工商管理效能发挥的困境

①团队效能不佳。当前，各行业企业的分工更加明确，业务专业性更强，更需要一支配合默契、结构稳定的专业人才队伍。但是，部分企业在激烈的市场竞争中往往较为关注扩大市场份额，忽略了团队效能的发挥，“单打独斗”的情况较为突出，甚至部分员工出现了恶性竞争，使得企业内部环境陷入混乱。②员工培训欠缺。部分企业将较多资源投入了企业外部业务的拓展中，忽略了学习型企业的构建，员工队伍的整体素质偏向老化、僵化，不能适应瞬息万变的市场变化需要，企业在知识经济时代的核心竞争力也受到了较大限制。③绩效激励效果低迷。部分企业的绩效激励存在“大而化之”的情况，或是过度看重业务销量等单一指标，限制了绩效体系科学性的提升，无法真正发挥激励效果[2]。……