绩效考核在事业单位人力资源管理中的实践探析

吕 莹 临沂市水文局

在现代社会的发展过程中，政府的工作职能体系也不断发生着相应的改变，需要提高事业单位工作人员的实践能力，并结合事业单位的实际情况创新和完善有效的人力资源管理模式，采取有效的管理方式，因此需要重视事业单位中绩效考核模式的建立，采取适当的方式，提高事业单位中工作人员的工作水平，进一步促进事业单位的长期稳定发展。

一、绩效考核对于事业单位人力资源的重要价值

(一)通过绩效考核模式能够优化事业单位的人力资源配置

事业单位发展过程中通过绩效考核体系的建立和实践，能够进一步规范工作人员的工作行为，保证工作人员工作态度的良好，使工作人员在日常工作中能够更加认真、细致、严谨、耐心。通过合理的、科学的绩效考核手段来对工作人员的实际工作效率产生全面的了解，能够进一步提高工作人员的工作水平。在此基础上，要求事业单位能够制定出更加清晰、合理的绩效考核目标，确保绩效考核流程的规范性，并使绩效考核的整体效果和事业单位内部人力资源的情况充分融合，实现人力资源岗位的合理安排，丰富绩效考核体系中的各项内容，提高事业单位工作人员的实际工作效率，最终能够实现人力资源良好的配置。

(二)绩效考核体系的应用能够推动事业单位的长期性发展

事业单位在其发展过程中主要的职责是为人民服务，保证自身的服务态度和服务效果，在这个过程中进行绩效考核模式的建立，能够对事业单位工作人员的工作情况以及服务态度做一个综合性的评估，通过相关考核内容的合理化设置，制定考核的流程，能够体现出客观性和公正性的特点。……