项目管理法在建筑工程管理中的应用

孔令铧

【摘要】本文针对项目管理法在建筑工程管理中的应用，采用理论结合实践的方法，先分析了了项目管理发的含义，接着论述了项目管理法的特点，最后研究了项目管理法在建筑工程管理中的应用要点。分析结果表明，项目管理法是一种比较新颖的建筑工程管理方法，将其应用到建筑工程管理中，能够大幅度提升管理水平，对施工全过程进行系统化、规范化的管控，保证各道工序能够高效、有序的开展，顺利完成建筑工程管理目标，值得大范围推广应用。

【关键词】项目管理法；建筑工程；施工管理；应用要点

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 11.051

建筑事业是我国社会经济发展的支柱型产业，近年来，得到了快速发展，与此同时，建筑企业面临的市场竞争愈发激烈，要想在激烈的市场竞争中，就必须加强对建筑工程的管理，项目管理法是管理学中主要方法，应用到建筑工程管理中，能够大幅度提升现场资源分配的合理性，提升施工效率，保证施工质量，以获得更多的经济效益。基于此，开展项目管理法在建筑工程管理中的应用分析就显得尤为必要。

1、项目管理法的含义

项目管理法是现代化工程管理学中的重要方法，是经过长期实践、试验证明的可用于建筑工程管理的先进管理方法。项目管理法是一种基于项目经理责任制的管理方法，主要作用是能够结合建筑工程的特点，通过合理分配施工现场的资源，以保证工程项目的目标能够顺利实现[1]。按照建筑工程内在的逻辑进行全方位的组织管理、计划管理、协调管控，从而更好的适应内外部环境，对生产要求进行科学合理的配置，保证工程均衡开展。……