探讨企业政工工作与人力资源管理的有效融合

雷敏红

（国能榆林化工有限公司，榆林 719000）

引 言

人力资源管理的主要目的在于培养人才，以增强企业的核心竞争力。受各种因素的影响，人力资源在日常管理工作中的现行制度，仍有部分内容亟待完善，否则会严重影响员工职能的有效发挥。实施政工工作的本质在于员工精神层面的提升，使他们的思想觉悟能够适应其能力的发展需求，树立正确的职业价值观。因此，本文主要探讨政工工作与人力资源管理相互融合的有效措施，具体分析如下。

一、企业政工工作与人力资源管理之间的联系与区别

人力资源管理更加侧重于关注员工的个人特性，秉承以人为本的人性化管理理念，帮助员工开发潜能，为企业的发展创造更多的经济效益。人力资源管理与政工工作的目标一致，都是为了培养或激励人才。企业可通过实行员工思想教育等方式，让其意识到人力资源工作的重要性，在提升员工价值的同时，规范员工工作并引导员工落实相应的理论思想，进而发挥人力资源管理的最佳效能。

企业政工工作与人力资源管理工作最大的区别就是人力资源管理在员工配置和工作安排等方面具有较强的专业性，能够将不同专业的人才合理分配到各自的专业岗位上，使其各司其职，有效促进企业的正常运作。而政工工作主要侧重于了解员工的内在思想，根据他们的思想动态，提出有利于企业决策发展的合理化建议，引导员工实现自我价值，并为其提供相应的支持，整体提升企业的管理质量。……