市政工程项目物资管理现状及优化策略

匡家文

（深圳市天健坪山建设工程有限公司，广东 深圳 518118）

一、引言

近几年，国内市场的竞争变得越来越激烈，消费者对产品也提出了新的要求，不仅要求种类丰富，而且对服务也提出了较高的要求。企业要想提高经济效益，必须获得消费者支持。而对工程项目来说，随着现代工程项目的高速发展，对基础设施的建设也有了更高的要求，加强物资管理工作就是完成工程项目的重要保障。而且如今的项目工程管理行业处于买方市场，在其他因素影响不明显的情况下，价格是企业取得成功的关键所在。而在工程项目的支出中，原材料所占据的比重较大，因此对物资进行管理是工程企业发展的不竭动力。

二、市政工程项目物资管理的概述

市政工程项目物资管理是工程造价管理中一项重要的内容。简单来说，其实质是在整个项目建设过程中，充分运用多个学科的专业知识，包括会计学、经济学等，进行工程造价动态的科学评定，再基于管理学视角，采取科学合理的方式，展开对比鉴别以及计价依据分析，从而实现对项目物资的有效控制与管理。

多数情况下，我国市政工程施工地点为市内，这是与其他施工项目相比的特殊所在，通常时间战线长，经常在露天作业，受交通和环境的影响较大。工程项目物资管理是工程项目建设过程中的基础性工作，它的目的就是对物资进行管理和控制，对余下的存量物资进行盘活，以提高工程企业的经济效益。……