管理会计在中小型企业的应用研究

张 弘 雷 光

（黑龙江八一农垦大学，大庆 163319）

引 言

1.管理会计的研究背景

管理会计是从传统会计中分离出来，与财务会计并列，着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支，它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。目前，管理会计在企业的财务管理活动中正起着越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

管理会计的发展源于1911年西方管理理论中古典学派的代表人物——F. W. 泰勒（F. W. Taylor）的《科学管理原理》一书，其在我国的研究和应用起步始于20世纪七八十年代，尽管时间短暂，但无论是在理论上还是在实践上都取得了巨大的进步，已经开始涉及从战略总体上进行成本管理。当今，管理会计在我国已渐渐从定额数量管理过渡到成本价值管理，从项目、部门区域管理演变为全面的战略管理。管理会计的高速发展对企业管理和运营都起到了良好的促进作用，提高了企业的经济效益，也为企业探索出了一条更高效的会计信息处理途径。但由于管理会计在中国形成和发展的时间较短，仍然存在着许多缺陷和不足。管理会计的理论结构、研究范围、实践应用等方面仍待完善和充实，还存在较大的发展空间。

2.中小企业管理会计研究的意义

在金融市场迅猛发展的今天，管理会计的研究就显得尤为重要。管理会计属于经营型事前会计，不仅可以对财务信息进行过去的评价，还可以决策现在，并预测未来。管理会计不同于传统的财务会计，更侧重于为企业内部的经营管理提供服务，它可以为中小型企业提供更多的经营决策方法，帮助管理人员制定合理的经济目标方案，还可以协调中小型企业的风险管理，规避一些风险问题，很大程度上提高了企业的效率，为公司降低了更多的成本，对中小型企业的经营与发展都起到了非常重要的作用。

经过一定时间的发展与推广，管理会计在大中型企业中发挥了很好的作用，可在现代化程度不高的中小型企业中却并未得到重视，也并没有发挥应有的作用。管理会计在中小型企业的应用仍处在许多问题，有的中小型企业的管理会计形同虚设，很少发挥作用，有的也只发挥零星的作用，但实际上管理会计在中小型企业的发展中扮演着举足轻重的角色，所以这一现象也应该引起广泛的重视，但不能急于求成，应该根据市场经济环境合理地选择适宜的管理会计模式，并逐步完善管理会计体制。

一、管理会计与财务会计相结合所带来的优势

管理会计与财务会计在本质上存在许多不同之处，财务会计是比较传统的会计类型，是对企业已产生的经济活动进行核算与监督的过程，主要以与企业经济管理有关的债权人、投资人及政府部门为企业提供的财务状况为核算目标进行的财务管理活动，是“对外进行”财务报告的。而管理会计则是“对内进行”财务报告的，以企业当前及未来的经济活动为考察对象，以提高企业的经济管理能力为根本目的。相较于财务会计，管理会计更倾向于公司的运营与管理，引进管理会计对公司的经营与发展都会起到很好的促进作用，下面我将简单阐述一下管理会计与传统财务会计相结合所能带来的优势。

1.提高企业竞争能力

传统的财务会计只对经济活动进行核算与监督，对会计信息的处理并不全面，缺少对市场环境的详细分析与未来经济情况的考察，这就造成了企业只能依据经济活动做出分析与决策，决策能力将会受限。而现在的市场经济环境正在飞速发展，同行业之间的竞争正在不断加剧，单一的财务会计将会限制企业的经营与发展，会降低企业的竞争能力。但管理会计正好可以弥补这一缺陷，管理会计以未来的经济活动为考察对象，从根本上提升企业的管理能力，可以更好地预测未来的经济活动，不再只对过去的财务情况做出分析，而是能够更加全面地分析信息并做出决策。所以在提高企业的竞争能力方面，管理会计发挥着非常重要的作用。

2.降低企业成本

管理会计与财务会计存在一定的区别与联系，它们的研究对象与提供的信息不同，可以在实际的工作中发挥不同的优势，并进行互补，为公司提供更全面可靠和及时的信息，所以将财务会计与管理会计相结合，对公司的经营与发展都会带来更多的益处，可以更有效地处理会计信息，在一定程度上降低企业的多余花销，降低企业成本。

二、管理会计在中小企业实际应用中存在的问题

1.管理会计未得到管理者的重视

当下，我国的中小型企业以民营、私营和个体工商户为主，而它们的经营管理者也大多未接受过正规的会计理论培训，缺乏现代企业管理理念，再加上管理会计是从西方引进的，对他们来说就更为陌生，他们也没有意识到管理会计对企业经营与发展的重要性，只运用传统的财务会计对财务信息进行处理与分析，不能使财务信息的作用得到最大限度的发挥，提高公司效率，加快公司的经营与发展。

2.管理会计理论与实际脱节

我国的管理会计是从西方引进的，其理论体系和方法也更适用于国外，而管理会计的发展与应用是建立在一定的经济环境和社会环境基础上，并随着其环境的改变而改变的，所以并不完全适合中小型企业的经营与发展。再加上市场经济环境不断变化，致使中小型企业的组织结构也随之发生变化，管理会计的方法与内容也应该发生适当的改变，但现在对管理会计的理论与实际严重脱节，使管理会计理论本身就存在很大不足，无法得到灵活的应用，也无法使管理会计的精髓发挥最大的效用。

3.管理人员综合素质与能力存在问题

中小型企业规模较小，且目前并没有充分意识到管理会计对企业的重要意义，这就造成了高素质、高能力的管理会计人才的缺失，而且我国引进管理会计相对于西方较晚，大众对会计的认知也多数停留在传统的财务会计阶段，管理会计并未得到特别的重视，这方面人才也比较稀缺，这也就造成了中小型企业管理会计人员的综合素质与能力存在问题，与实际的管理会计要求不匹配，使管理会计无法在企业中充分发挥作用。

三、提升中小型企业管理会计应用效率对策建议

1.加强管理者对管理会计的重视程度

目前，管理会计对中小型企业的财务信息处理和经营发展都起到了非常大的作用，但中小型企业的管理者还没有完全意识到管理会计的重要性，所以应该增加管理会计的实践机会，积极应用管理会计，经过实际结果的有效检验，让管理者看到管理会计的优势与作用。还应该增强中小型企业对管理会计考核的重视程度，从而引起会计人员的重视，积极应用与实践管理会计。不仅如此，我国还应该大力推广管理会计，激发中小型企业管理者对管理会计的兴趣，让中小型企业的管理者更全面具体地意识到管理会计在金融市场经济多变的今天起到的举足轻重的作用。

2.促进管理会计理论与实际相结合

在管理会计的实际应用中，要详细地了解管理会计的应用环境。管理会计的应用环境主要分为外部环境与内部环境：管理会计的外部环境是指中小型企业面临的经济政治环境和市场环境等，所以在实际应用中也应该注意管理会计的市场经济环境，不能一味地生搬硬套，要根据市场的经济环境做出适时的改变；管理会计的内部环境是指自身的组织架构、盈利模式等，所以中小型企业也应该根据自身的经营发展情况和特点选择合适的管理会计模式，一步步摸索研究，总结自己过往的经验教训，并及时从其他公司的成功或失败案例中汲取经验，找到适合公司发展的管理会计方法，使管理会计的理论与实践相结合，不用不合时宜的理论与方法，将管理会计的作用发挥到最大化。

3.提高管理会计人员的综合素质与能力

管理会计引进于西方，目前在我国并未被大众所熟知，我国多数教育机构对会计人员的培养也主要侧重于财务会计的理论与实践，对管理会计的理论知识传授得较少。所以，要想提高管理会计人员的综合素质与能力，中小型企业应该加强对会计人员的后续教育，尤其应该着重加强对管理会计的教育与培训。中小型企业的会计人员并没有专业的管理会计能力，在实际应用中难免生搬硬套，无法使管理会计发挥应有的作用，所以在培训过程中应该不仅对中小型企业会计人员进行管理会计理论知识的培训，还应该将其落实到工作策略中，进行详细的讲解，确保中小型企业会计人员可以学以致用。我国也应该增加对管理会计的宣传力度，让中小型企业的管理人员意识到管理会计的重要性，加设管理会计工作岗位，增加薪酬待遇，吸引更多高素质高能力的人才来到企业，从而提高会计人员的综合素质与能力。

结 语

管理会计对中小型企业的经营与发展都存在着不可或缺的作用。但目前，管理会计在中小型企业的推进中仍然存在着一些困难和问题，随着时间的推移和政策的改变，我国中小型企业也将逐渐意识到管理会计的重要性，并将其积极地运用与发展，促进市场经济的运行。中小型企业作为最为活跃与重要的经济力量，它们对管理会计的合理运用，必将使其经营效益和管理水平大幅提升，使现代企业制度得到更好的实施，同时更能为我国经济发展注入更多活力。