企业固定资产管理优化分析

韩卉瀛

（黑龙江紫金铜业有限公司，黑龙江 齐齐哈尔 161041）

一、企业加强固定资产管理的意义分析

企业需要加强对内部各类业务的控制，提高资产管控能力，来确保单位资产更加安全。通过运营固定资产，可以提高单位的资产创收能力。资产本身会占用公司大部分的资金，尤其是一些高精尖设备的购置和生产设施的投资会消耗大量的资金，也会挤压公司流动资金。因此，只有加快推动资产的变现，才可以使固定资产逐步转化为流动资金，以提高单位资本的运作能力。固定资产还能增强公司的运行实力，在使用资产期间应该避免资产出现损坏，加大对资产的维护力度，使固定资产成为公司运营的一个重要优势。

二、企业固定资产管理的问题分析

（一）资产管理意识不足

在一些企业内部，高层领导对于资产的维护管理并不太关注，有些企业未能制定完善的资产管理制度体系，单位也未配备专业的维护管理人员，导致单位资产在使用期间容易出现故障，影响到公司正常的生产运作。有些公司的经营管理人员比较关注资产的购置，而忽略了资产的运营管理。一些企业在固定资产管控方面制定的制度不够严谨，有些职工认为资产管理工作与单位的运营发展关联度不大，因此弱化了资产控制。有些单位的高层领导不太关注资产的维护管理，经常会出现资产闲置的现象，对固定资产的管理不够完善，资产的长期闲置会占用公司的运营资金，而且会增加公司的运维费用，而对有些资产未能进行严格的看管，就会造成固定资产的损坏［1］。……