优化成本管理提升企业效益

马丕乐

（五矿盐湖有限公司，青海 西宁 810001）

一、引言

在成本管理工作开展过程中，需要提高专业管理能力，提升生产企业产品的市场竞争力，获得较好的企业效率提升效果，具备成本管理的主动成本风险预防和管控效果。

二、企业优化成本管理的意义

生产企业通过优化成本管理，能提升对自身不良生产运行成本增加问题的识别和控制能力，优化各个生产环节，降低各方面的生产成本，对成本管理具备更加深入的认知和掌握，尤其是能可靠获得成本发生的动态信息，优化成本管控效果，获得较大的成本管理优势。在不断优化成本管理的过程中，能提升管理能力，具备识别风险、应对风险的专业主动效果，提升成本管理的实际价值，提升应用能力，获得足够的风险管控力，提升企业的成本管理竞争力，更加适应市场环境。企业经济效益的提升使得企业盈利能力增加，更加灵活地布设各种成本管控方案，提升成本管控价值。

三、企业成本管理的现状

（一）成本管理理念落后

企业的成本管理理念落后，会导致在成本管理中，存在一定的成本管理效率低下问题，导致生产企业不良成本增加的问题较多，需提升成本管理效率，具备全面成本管理的优势。成本管理理念落后，会导致各项可靠的成本管理措施不能有效实施，成本管理的实际价值发挥不足，不能发挥全面管理的优势，管控效果不突出。可能导致生产企业的运行成本较高，存在很多成本管控漏洞，管理风险增加。……