业财融合在中小企业的应用探索

赵冬梅

（成都艾迪众恒企业管理咨询有限公司，四川 成都 610000）

一、引言

随着我国市场经济的快速崛起，市场竞争也愈发激烈，企业面临的压力较之以前有了大幅增加。尤其是中小企业，由于自身实力和规模上的限制，其更希望采用现代化的科学管理方式来提升自身的市场生存能力，并获得持续稳定的发展。业财融合在我国起步较晚，虽然通过向欧美发达国家学习经验和技术取得了很大的成绩，但在具体实施上仍存在一定的不足。鉴于此，中小企业的业财融合有待进行应用层面的探索研究，以使其能够有效发挥作用，推动中小企业可持续发展。

二、中小企业实施业财融合中存在的不足

（一）业财工作职能有待明确

在中小企业部门职能定位上，财务管理工作职能主要分为资金、核算与财务管理、税务三方面。资金管理职能主要是对投融资和现金的管理；核算与财务管理主要负责账务处理、预算、财务分析、内部控制、成本管理等；税务管理则集中在纳税筹划和纳税申报两方面。从财务部门工作职能的定位可以看出，企业将财务管理的主要目标定位在资金运转和管理方面，财务管理的任何职能，其工作核心都是保证企业资金的安全以及合理利用。这种定位下的财务管理工作主要是为业务部门工作提供资金上的支撑。在业务部门的职能定位上，企业更注重单纯业务管理工作的开展，沟通高效的业务工作能为企业带来更丰厚的利润。……