国企加强内控管理与财务风险防范的措施分析

李若君

（保定国家高新技术产业开发区发展有限公司，河北 保定 071000）

内控管理与财务风险防范是两个有着紧密联系的工作内容，做好企业的内控管理，有助于企业提升财务风险防范的成效，而做好财务风险防范工作，是完善企业内控管理，优化企业内控管理效果的重要途径。对于国有企业来说，不论是加强内控管理，还是加强财务风险防范，都要充分重视和利用两者之间的关系，使两方面的工作协同开展，提升工作的质量。

一、内控管理与财务风险的概念

内控管理是企业日常生产运营的重要部分，也是企业健康发展，创造经济利益的必要部分。通常来说，企业的内控管理工作是以企业的整体战略发展方向为依据，根据企业的实际经营目标，对企业内部实施的结构调整、资本优化和制度改进等一系列的工作、控制以及评价。内控管理工作不仅包括企业领导层对企业生产经营活动的协调、指挥、控制，也涵盖了与企业生产经营活动相关的考核、控制、评价制度，以及对企业各类信息尤其是会计信息的审核、分析和总结工作。内控管理工作的实施效果，与企业财务状况的好坏、企业会计信息的真实性、企业的资本安全息息相关。

企业的财务风险则是指企业在涉及资金运用的各个工作环节，比如资金筹备、资金回收、企业利益分配等环节会遇到的、影响企业财务目标实现的各种问题。严重的财务风险会威胁企业的生存和发展，因此企业想要持续发展下去，就必须做好财务风险的应对和防范。……