(广州医科大学 附属第五医院,广东 广州 510700)
当前,我国经济发展进入了新时代,党的十八大以来,我国经济实力再度跃升,经济结构也发生了相应的调整,医疗卫生体制改革进入深化转型阶段。近年来,我国医疗卫生事业加速发展,公立医院的改造优化项目、医疗设备、物资、服务等采购数量日益增多,涉及金额也越来越大。能否合理、有效利用资金,采购到性价比较高的货物和服务,是评判公立医院内部自主采购管理有效与否的重要标准,这对公立医院的采购审计工作提出了新的挑战。
卫生系统的内部审计是指“内部审计机构和审计人员对本系统、本单位实施的一种独立客观的监督、评价和咨询活动”,是对业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性进行评价,以促进单位改进治理手段,提升管理水平和服务能力的工作。本文对当前公立医院采购审计存在的普遍性问题进行分析,探究内部审计在医院采购活动中的监督作用,从而探讨新时代背景下如何实现公立医院采购审计的有效控制。
医院采购主要由内部各职能部门执行,大多分配在医疗设备部门、后勤保障部门、信息管理部门等,采购主体没有统一,采购权限界定不严,医疗设备部门可能会出于购买设备的运行需要进行信息化建设或工程类采购,这混淆了信息管理部门、基建部门的采购范围,大大提高了采购审计的难度。……