企业内控管理制度的建立与完善分析

2021-11-24 11:39:54
经营者 2021年7期
关键词:机制财务管理

(江西北控城市矿产有限公司,江西 鹰潭 335200)

一、前言

企业全面参与到市场经济活动中,面临的风险控制压力显著增大。本文依据企业内控现状,探讨具体的内控管理实践措施。内控管理制度的建立与完善对于企业的长期稳定发展有积极的作用,可以有效提高企业应对经济风险的能力,并能基于风险防范和分析为企业战略目标的制定和实现提供依据和保障。

二、企业的内部控制及其必要性

(一)企业内部控制概述

企业在市场经济体制下良性运行的关键,是提高内部控制管理能力,从企业经营战略角度优化内控效果,使企业运营发展积极有序。在企业内控管理中,主要是从企业内部管理监督的层面掌握企业各个业务环节的情况,尤其是企业的财产资源方面要清晰明确,避免企业出现财产损失和资源浪费。在企业内控管理实践中,要全面深入地分析内部控制的内容,从而为内控管理提供指导和依据。企业基于经营发展目标构建的内控管理体系主要包括企业风险内部控制、企业活动内部控制、企业沟通内部控制等多个方面,这些都是企业进行内部控制的关键。

(二)进行内部控制的必要性

1.有助于增强企业运营的规范性。企业在新时期的经济环境中所面临的竞争压力巨大,企业要想提高核心竞争力,在激烈的市场竞争中实现健康可持续发展,就要依托于科学的内控管理,规范和约束企业活动。

2.有利于提高企业管理水平。……

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