国有企业固定资产管理研究

（上海松江燃气有限公司，上海 201600）

一、引言

在生产型企业中，尤其是具有一定历史的国有企业，固定资产在企业中至关重要。固定资产作为重要的生产资料，对企业稳定生产、创造价值、提高经济效益都有积极作用。随着经济的快速发展，固定资产涵盖的意义越来越丰富，固有资产的种类越来越多，在经济管理中，固定资产的管理工作越来越重要。加强对固定资产的精细化管理，是顺应固定资产管理发展的需要，固定资产管理将运用更多的管理工具和方法，需要借鉴历史管理经验中的优秀经验，坚持先进的成本管理理念。

二、当前国有企业固定资产管理存在的问题

（一）固定资产周转效率低，没有合理估计其使用寿命

国有企业有相关的固定资产管理的内部控制制度，并且已经执行了很长时间。比如，申请购买新的固定资产，会要求填写固定资产的申购单，经过层层审核，审批合格后，采购部门才能着手采办。但国有企业内对固定资产移交给使用部门后的后续跟踪管理，就没有给予太多的重视和关注，通常情况下重审批、轻管理、轻监督。当前社会背景下，生产技术更新速度较快，那些对设备依赖度较高的企业，面对更新的生产技术，会购买更先进的设备，对于那些采购价格高、但还没有达到使用寿命的资产，通常会闲置一旁，没有交给公司专门的管理部门进行收回，这些设备也无法调给其他部门使用，这使得固定资产的周转效率大大降低。……