企业经济管理中优化管理技术的应用探讨

（焦作市和兴化学工业有限公司，河南 焦作 454000）

一、引言

经济社会迅速发展，市场经济体制也日渐完善，但在当前还有一些企业不重视经济管理工作，没有能够建立科学的管理体系，这不利于企业的长期发展，也不利于企业有效应对市场竞争。企业需要重视市场规律，注重均衡发展，避免过度追求眼前利益，要清醒认识到长效管理机制的重要作用。企业需要优化管理技术，创新管理理念，做好企业管理和系统优化，这样才能适应时代发展需要，不断发展壮大。

二、企业经济管理中存在的问题

（一）企业人力资源管理不到位

当前很多企业管理效率较低的重要原因就是职工素质不高。职工素质不高出现的直接后果就是上级下发的各项管理任务和工作无法得到很好的贯彻落实。如果管理层制定的各项制度和管理目标不能够有效落实，就会直接制约经济管理工作的质效。很多企业的培训制度不够科学，一些培训主要是针对中层管理者和业务骨干以及高学历人群，在企业的实际经营管理过程中很多职工都无法参加相应的技能培训和学历教育。很多企业都忽视了对基层职工的培训及其工作情况的调研分析，尤其是对员工心理素质的调研分析。职工教育培训又进一步扩大了工作人员专业素质的差距，基层职工未能如预期的提升工作效率，并且由于空闲时间有限，业余学习的机会也较少。一些企业虽然组织了相应的教育培训，但是往往只是从企业的发展需求来设计，没有充分考虑员工的发展愿望，也没有考虑员工的学习兴趣，导致培训未能达到预期的效果。……