(沈阳市第十人民医院,辽宁 沈阳 110044)
从实践来看,医院经营成本控制的质量与医院各项医疗活动和业务的开展密切相关,简言之,如果经营成本控制的质量较低,医院相关业务就不能有序开展,医院的经济效益就会大幅降低。由此可见,完善经营成本控制对医院财务管理工作和医院的长远发展具有积极意义。首先,完善经营成本控制工作可以促进医院管理水平的提升。经营成本控制工作作为医院日常管理工作的重要内容,是最为基础的工作,但同时也十分关键,能够对其他方面的工作造成一定的影响,因此医院必须完善经营成本控制。其次,在实践中,鉴于医院的公共性,医院管理者并不注重经营成本的控制,过度关注经济效益,忽视了日常经营中的各种风险和隐患,不仅对医院的正常经营造成了消极影响,而且可能导致医院恶性发展。在市场经济愈发完善的今天,经营成本控制的重要意义已经得到广泛的认可,要提升医院的管理水平、声誉及综合实力,使医院在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须借助经营成本控制工作的完善,及时发现并处理各种风险,满足医院的日常运作需求,确保各项业务活动正常开展,提升医院的经济效益。再次,完善经营成本控制还能够促进医院的稳定运行。从医院的实际运作状况来看,各项业务活动的开展都依赖于资金的合理配置,这是医院运转的首要前提。……