医院成本核算问题研究

任莹红

（无锡市儿童医院，江苏 无锡 214023）

一、引言

成本核算是医院财务管理的重要手段之一，医院必须通过创新成本核算理念，更好地应对现阶段日益激烈的医疗竞争环境，从而让自身能够真正适应我国持续发展的医疗事业。应建立健全有效的成本管理制度，全面监督和控制医院的成本开支，合理配置医疗资源，深入分析医院成本核算管理中存在的问题，提出解决的对策，有效降低医院的经营管理成本，促进经济效益不断提升。

二、医院成本管理的重要性

随着公立医院改革政策的不断推行，目前已经正式取消了药品加成，同时很大程度上减少相关卫生材料的加成，医院推行全成本核算管理是必然趋势。医院运用有效的适合自身情况的成本核算管理，对于提高医院经济效益具有重要意义［1］。

（一）成本核算管理有助于提高医院的经济效益

自我国公立医院正式取消了药品加成之后，医院收入有自主经营收益和政府的医疗补助两个部分。其中，政府的医疗补助仅占少部分，大部分还要靠医院的自筹资金。医院成本核算工作属于确保经济效益的关键一环，因此医院应当推进落实全成本核算管理理念，通过对医院的日常医疗收入和成本消耗的分类、归集和确认，从各个角度出发对医院内部不同科室的具体收支状况有充分了解，从而让成本核算结果能够准确呈现出医院近段时间的财务情况和经营效益，有助于推进医院医疗服务水平的提升，让经营管理工作和经济业务活动朝着更加规范化的方向发展，对医院各项支出进行科学管控，节能减耗，提高医院经济效益。……