王磊
(滁州市琅琊区财政局,安徽 滁州 239000)
乡镇可以被看作基层的政权组织,其财务管理的实际效果将直接影响政权建设水平,而提升乡镇财政管理水平能够使我国农村发展更为稳定。近年来,随着体制的持续改革,乡镇的财政管理逐步得到人们的重视,乡镇财政管理的问题也暴露在人们眼前。因此,相关人员要基于其中出现的各方面问题,及时采取有效措施予以解决。
从近年来预算的执行状况可以得知,不少乡镇地区在进行预算批复、调整、执行时,经常会出现违规的情况,最为明显的表现便是预算编制缺乏合理性。这些问题的出现导致预算的全面性减弱,预算编制不够细致,实际操作性也相对较差,使得资金分配极为不合理。部分乡镇在对预算投入进行追加时,并未履行相应的审批程序,一些超出预算的部分甚至完全脱离了监督。部分乡镇甚至根本没有开展预算工作,或者即便进行了预算编制,也极度形式化,失去了应有的价值和作用[1]。
政府部门支农项目的管理体制不科学,导致许多职位都存在交叉的情况,使得资金管理活动变得极为混乱。特别是一些内部资金储备量较大、有着诸多项目的乡镇,经常会有未按照要求执行核算的情况发生。各个项目之间彼此挤占、相互挪用对方资金的现象也层出不穷,使得绩效评估的效果大幅下滑。……