“互联网+”背景下国有企业物资采购管理分析

全晓龙

（陕西美鑫产业投资有限公司，陕西 铜川 727100）

一、引言

与传统媒体相比较，“互联网+”能打破时间和空间的束缚，且具有强烈的视觉效果，能帮助各行各业加快紧跟时代发展的步伐。在国有企业物资管理工作中融入“互联网+”的概念，不仅能提高工作的推进速度，而且优化管理质量，提高企业的经济效益。

二、“互联网+”背景下国有企业物资采购管理的定义

企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，就应该不断优化自身的管理模式，充分创新工作，不断向现代化前进。在“互联网+”的作用下，国有企业的物资管理工作逐渐向智能化、信息化和现代化的方向发展，物资需求管理和成本计算工作不断完善，传统的物资采购模式创新，整个采购工作的便捷度提升。同时国有企业应该借助信息技术与供应商建立全面的合作关系，与上下游企业实现信息共享，确保采购工作能更加精准地推进，提高各个环节的工作效率。

三、“互联网+”背景下国有企业物资采购管理存在的问题

（一）采购能力不足

国有企业部分采购人员的物资采购能力不足，在实际运营发展的过程中未进行科学管理，影响了国有企业的形象和权威性。为了保障物资采购的效果，国有企业应该开展招标工作，把采购任务交付给投标企业。但是，部分国有企业在采购方面不具备充足的经验，所以在产品质量和资金方面存在较大问题，这严重影响了国有企业的健康可持续发展。……