事业单位财务内部控制问题以及对策

李清梅

（眉山市彭山区农业农村局，四川 眉山 620860）

一、引言

财务管理是现代企业管理理论中的核心内容，财务管理效果能够在一定程度上直接决定管理体系运行成效，对管理效果也有严重影响。财务内部控制是事业单位发展中最重要的环节，但由于各种因素的影响，财务内部控制并不能发挥出太大作用，甚至有些事业单位对内部控制根本不上心，最终导致内部控制形同虚设。

二、事业单位财务内部控制的重要性

（一）有助于提升事业单位管理能力和履职能力

当前我国事业单位的综合管理还不够深入，财务管理方面更是存在很多缺陷。事业单位的会计管理不够完善，致使事业单位的资金收支存在很大的不规范性，部门之间也缺乏协作和配合，从而导致预算管理和单位实际情况出现脱节［1］。这些问题的存在都说明了事业单位财务管理不够完善。想要解决这些问题，就需要提升财务内部控制的科学合理性。

（二）有助于防范舞弊和腐败现象

通过实施有效的内部控制，并完善内部控制机制，可以有效地制衡各方面权利，同时减少营私舞弊现象的发生。事业单位经常会发生一些滥用职权或舞弊问题，这些问题对事业单位的发展无疑是非常不利的，并且会在社会中形成负面影响。财务内部控制制度的制定，不仅可以有效规范工作人员的行为，也可降低腐败问题的发生频率。

（三）有助于提升财务信息的真实性和可靠性

完善内部控制体系，加大资金管理力度，可以显著减少无用支出，事业单位的财务管理也会变得更具合理性和可靠性。……