新时期国有企业党建精细化管理措施研究

赵 婧

（山西五建集团有限公司，太原 030012）

一、精细化管理

精细化管理是新时代发展的历史所趋，是企业创新性发展变化的体现。精细化管理是一种创新性的管理理念，是自改革开放以来我国实行市场经济的产物。作为一种管理理念，精细化管理的根源远在欧洲地区，从被引进到我国企业管理中以来，精细化管理被我国企业大量运用，成为企业管理不可或缺的手段。精细化管理从概念上讲，是指将企业内部各岗位的管理责任细化，层层分解企业的战略目标，最终将责任细分到个人，这样能够有效保证企业战略目标的执行力度，提高企业的整体执行力，进一步推动企业健康运转。在我国国有企业的发展变化中，由于市场经济的快速发展，国有经济也绝大部分已经使用精细化管理方法，尤其是在党建的工作中。党建属于国有企业中非常重要的工作，通过精细化管理，有利于党建服务更加精细化，提高国有企业内部党建工作的执行效率，并在一定程度上增强党建工作的针对性。

二、国有企业开展党建精细化管理的意义

（一）精细化管理统筹党建工作，创建良好的企业党建风尚

国有企业的党组织工作是企业内部不可或缺的一部分，占据重要的地位。该工作是企业思政服务的保障性工作，也属于企业内部的领导核心。市场经济在不断发展变化，传统的管理方法已经不适用于如今的国有企业，国企应对市场的变动，在管理方法上需要不断创新，改变自身的工作模式及思路，国企目前党组织的领导作用也较不明显。……