企业合同管理风险及其防范对策

胡珊珊

中国石油化工股份有限公司石油物探技术研究院 江苏南京 210000

在现代企业的经营管理过程中，合同的建立及履行是企业利益获取的直观体现。但是在企业实际的运行与合同管理过程中，由于合同内容本身具有一些模糊性和不确定性导致企业对合同的管理能力较差、无法有效地控制企业所签订的合同应用方向等问题比比皆是。这种问题的出现导致部分企业在运行的过程中，管理难度增大，合同利益获取较少。所以，为了保障企业经营管理的利益，企业的管理者需要对企业的合同管理问题提起足够的重视。

1 合同管理在现代企业管理中发挥的作用

1.1 控制企业的运营成本

在当前的机械化生产环境下，有效的分工及合作对于提升整体运营效率及质量具有重要的作用。企业的各项运营项目均需和其他相关市场主体建立合作关系，但若合同存在漏洞，极易造成有限资金的停滞或无法正常收回，经营资金难以运转。而全面的合同管理，可保证企业实际履行项目合同的比率，由此控制经济的成本支出，获取更高的项目收益[1]。

1.2 强化企业经营管理能力

各项经营项目都是以合同为基础的，围绕此项管理行为，综合发挥生产、项目规划以及其他多个方面的管理行为，若某一项管理行为无法调整至企业最佳的运行状态，则会限制合同中项目的切实执行。若企业可以形成符合自身管理需要的合同管理模式，实现合理的约束及保护，便能切实强化组织整体在多个方面的管控能力，实际的运营管理效果也能达到理想的状态。……