优化电力企业人力资源绩效薪酬管理

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薪酬管理是人力资源管理的重要内容之一，尤其是在当前新时期发展背景下，企业人力资源管理制度的质量将会对企业的发展产生深远影响。员工薪资与企业效益息息相关，薪酬也是企业员工价值的重要体现。但是在市场经济发展的过程中，企业生存环境与竞争环境在不断的发展变化，薪酬管理的缺陷也开始显露。这些问题的存在导致企业职工流动性较大，不仅给企业带来了巨大的损失，还对企业未来的可持续发展有所影响。基于此，本文主要对人力资源薪酬管理的重要性进行分析，探究薪酬管理存在的问题，并针对性的提出解决措施，期望通过本文的研究能够为人力资源薪酬管理的改革和创新做出积极的贡献。

1 企业人力资源薪酬管理的重要性

一个成功的企业，在实际发展的过程中必然拥有一套有自身特色的管理体系。但是从我国企业经营现状来看，虽然经济已经达到了转折点，但是不同企业都或多或少的，面临着生存危机。新时期的经济发展要将重点转移至人力资源管理，发挥出人才的优势性，并以此来为企业创设更好的经济效益。企业要想对现有的人才实现综合管理，也要重视人力资源管理的价值，改善人力资源管理中的薪酬管理内容，并以此来为企业的未来发展奠定坚实的基础[1]。合理的薪酬管理不仅能够降低企业的员工流动，还能够发挥出员工的工作热情与工作积极性，并体现出人才的创造力，增强企业的吸引力。……