事业单位在职人才继续教育策略分析

王立杰

（唐山市乡镇建材管理服务处，唐山 063099）

引 言

新时期下，事业单位要想获得更好的发展，就必须尽早将在职人才的继续教育工作提上日程，以高质量人才带动单位的高质量发展。本文针对这方面的内容展开了详细的分析和介绍，以期使当前事业单位面临的人才短缺问题得到有效的缓解，切实发挥出继续教育的实效性。

一、我国事业单位人才短缺的症结

1.编制限制

事业单位属于编制部门，而员工一旦入编后，对应的岗位也基本确定，不会被轻易空出，除非等到老职工退休后，事业单位才会招聘新的员工来填补空出的相应职位。如此一来，相对于其他企业而言，事业单位无法根据岗位实际需求情况，灵活自如地招聘人才。在这样的情况下，人才供给很难达到事业单位的需求。员工有编制后就相当于有了“铁饭碗”，工作稳定、福利好，也不用担心失业问题，基本上一辈子都可以高枕无忧，这就导致越来越多的人希望加入编制队伍。由此可见，如何平衡好“控编”与“引才”两者之间的关系，成为眼下我国事业单位必须解决的一大难题。

2.招聘机制僵化

据实际调查发现，我国大部分事业单位的招聘流程比较固定，随着长时间的发展，单位内部的招聘机制、考核机制也并未得到相应的调整，这无疑在一定程度上影响了员工的工作积极性。另外，很多事业单位在实际的招聘环节，并未切实地结合单位目前的岗位缺失和部门要求来选择人才，在招聘过程中缺少有针对性的考核内容，仍依照传统单一的笔试、面试的方式进行人才选聘，方法缺乏灵活性。……