激励机制在事业单位人力资源管理工作中的应用分析

潘瑞

乌鲁木齐市人民公园 新疆乌鲁木齐 830000

我国社会主义事业建设和发展与事业单位运行是否良好之间有着直接的关系，事业单位涉及的行业大多是教育、文化、医疗等专业性很强的领域，利用激励机制的运用去挖掘事业单位职工的潜力，可以很好地促进我国各项公共事业的发展。虽然目前激励机制在各个行业的事业单位皆有所运用，但传统的人力资源管理思维仍然占据着主导思想，而且激励机制的运用也有着诸多不合理之处，使得激励机制在事业单位的激励效果不够理想。

1 激励机制在事业单位人力资源管理中的作用

1.1 优化人力资源配置

事业单位要取得稳定的发展，人力资源是非常重要的基础因素，但仅有人力资源是不够的，还需要有科学合理的人力资源管理，使各类人才可以各尽其才，才能够真正促进事业单位的良好发展。人力资源管理应尊重员工的主体地位，通过合理的激励手段，提升员工积极性，使各个岗位的人才都能够发挥其岗位优势，实现合理配置人力资源的目的[1]。激励机制的应用，就是从科学管理的角度去开发人才潜能的有效手段，可以产生良好的激励效果，提升员工完成工作的效率和提升完成工作的质量。再者，员工会加深对事业单位的认可，也为自身的发展寻求一个更好的未来，如此，事业单位就可以有效地挖掘员工的潜能，组织和员工之间形成相互促进的良好关系。

1.2 营造良好的工作氛围

激励机制的运用为事业单位的员工提供了一个更公平的工作环境，激发了员工的竞争意识，促使员工在工作上、学习上和组织认同上都会有更好的表现，使事业单位的工作氛围不断地趋于良好和优质。……