建筑经济管理中存在的问题及应对措施探微

陈景舒

山东昌隆建设咨询股份有限公司天津分公司 天津 300000

在社会经济快速发展的大环境中，建筑项目的规模越来越大。建筑企业想在日趋激烈的竞争中占有优势，实现更大的经济效益，就必须提高企业的建筑经济管理水平。如今，大多数企业中还没有形成完善的建筑经济管理体系，经济管理过程中存在很多问题，这些问题直接影响了建筑工程的进度和质量。因此本文通过对建筑企业经济管理的研究，给出建筑经济管理的现状及未来发展的建设性对策。

1 建筑工程经济管理的重要性

建筑经济管理从工程项目最开始的投标招标到最后的质量验收都离不开经济管理工作。该工作涉及建筑工程项目的各部门和项目工作者，因此经济管理是一个长期的、复杂的连续性工作。建筑项目需要大量资金的投入，因此对整个过程进行经济管理，可以有效控制成本，实现企业的预期经济效益。只有合理利用经济管理才能促使建筑企业内部各部门和项目参与者加强沟通交流，全面掌握项目资金、建筑材料、工人工资等成本消耗情况，及时调整经济管理工作协调各种资源的配置。因此，加大对经济管理的研究就是不断完善和建立经济管理体制体系的过程，这对于建筑企业来讲，可以利用经济管理体制实现资源的优化配置，最大限度地实现效益目标。

2 现阶段建筑经济管理存在的问题

2.1 建筑管理理念薄弱

在我国，建筑经济管理存在着很多不足，上至建筑领导层，下到每个管理工作人员对于建筑经济管理的理解都处于较浅层面，动态管理意识严重匮乏。……