建筑工程管理的影响因素分析

何亚萍 王燕平 郝学良

中国核电工程有限公司 北京 100089

1 建筑工程管理的影响因素分析

1.1 人员因素

人员是影响建筑工程管理最关键的因素，会对建筑工程管理目标的实现产生关键性的作用。其具体体现在以下方面：①施工作业人员未能按照设计标准进行施工，使得施工工序无法通过质量验收，通过返工弥补质量缺陷，导致工期延长、成本增大。②施工人员整体素质偏低，他们来自于不同的地区，在学历、背景、性格、思想观念等方面存在明显差异，增加了施工队伍的管理难度。部分施工人员存在不服从管理、施工技能不足、安全意识薄弱等问题，易降低施工效率。③施工现场管理人员的专业技能不足，个别管理人员的工作态度消极，对各项管理工作把关不严，增加了出现工程质量缺陷、进度延误及安全事故的可能性[1]。

1.2 材料因素

材料是建筑工程管理的重点，直接影响建筑工程按时保质完工。其具体体现在以下方面：①材料采购环节存在暗箱操作的可能性，使得材料采购成本增加、质量降低，或者利用以次充好的材料蒙混过关，易埋下工程质量隐患。②在材料进场验收环节，材料质量检测工作不到位，经常出现漏检项目，只是对材料外观、型号、数量进行验收，而忽视了材料性能试验，可能会出现材料性能与设计要求不符的情况。③在材料保管环节，保管人员对材料未做好防雨、防潮、防盗等保护措施，出现部分材料变质，如水泥受潮、防水卷材空鼓等，导致材料失效。……