浅谈中小企业的内部控制

王银凤

（浙江世纪康大医疗科技股份有限公司，浙江 杭州 311200）

一、内部控制概述

内部控制，就是对企业内部实行的各项控制活动和措施。第一个正式的内部控制概念由美国会计师协会提出。2008年，我国发布了《企业内部控制基本规范》，该规范对内部控制的定义是：“内部控制是企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的，旨在实现合理保证企业的经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完事、提高企业的经营效率与效果、促进企业实现其发展战略目标的过程。”

企业内部控制主要包括监督、控制活动、风险评估、信息与沟通、控制环境五个要素。

二、企业内部控制的重要性

（一）企业内部控制的重要性

在竞争激烈的当下，我国各行各业企业都将面对各类挑战，企业所面临的各种风险也越来越多，压力也越来越大。企业想要在这样的经济环境中生存、发展就必须提高自身的竞争能力，而建立健全企业内部控制，是企业生存、发展的关键所在。

1.建立企业内部控制是企业经营活动正常运行的保证

企业通过内部控制的建立，明确企业各个岗位人员的职责范围、工作目标的要求，明确企业生产经营各个环节的规程、要求，保证各项工作的顺利开展。

建立健全企业的内部控制能保证会计信息的真实性、正确性，从而企业管理者能做出更加正确的经营决策；从中发现、纠正各种错弊，有效防范和控制舞弊等行为的发生。

2.内部控制直接影响到企业的生存和发展