基于风险导向的制造企业营运资金管理

林玉珊

（福建省三福古典家具有限公司，福建 莆田 351200）

红木家具是我国家具市场中不可或缺的一部分，是中国家居文化的瑰宝，需要得到人们的弘扬与传承。在传统红木家具中，生产重点为古典红木家具，其特点在于工艺古老，以仿古家具为主，外观优美典雅，得到了国内外群众的认可。当前，红木家具产业发展逐渐形成一条完整的产业链，近几年，红木家具企业数量不断增多，竞争激烈，市场快速进入调整阶段，市场竞争压力的升高，使得企业经济效益受到影响。基于此，红木家具企业需要从内部经营角度出发，以风险防范控制为重点，加强营运资金管理，以促进企业更好发展。

一、营运企业管理的目的

营运资金管理，提高资金效益，是当前红木家具企业由管理到效益的主要方式，企业营运资金种类繁多，无论是实物形态还是数量，都发生巨大改变。并且，随着企业经营活动的改变，其占有形式也发生明显变化，所以给营运资金管理工作开展增添难度[1]。红木家具企业在经营发展中，核心目标在于实现经济效益最大化，因此对于营运资金管理，其最终目的在于给企业经营发展提供服务，而盈利能力提高重点就是资金是否高效应用，如何解决营运资金流动性和盈利性之间的矛盾。

二、案例概述

S红木家具企业发端于1996年，是一家集设计、研发、生产、销售和高端定制、家装设计服务为一体的专业古典家具企业，目前有员工近两千人人，公司始终把产品质量视为企业的根本，注重古典工艺传承并不断加以整合创新，是中国红木家具行业领军企业。……