“663”党建工作模式的创新与实践

郭玲媛

（国家能源集团宁夏煤业公司煤制油分公司党委工作部，银川 750002）

一、“663”党建工作模式释义及目标

1.释义

第一个“6”即实施“六项服务工程”：健脑工程服务学习、强肌工程服务生产、铸魂工程服务安全、素质工程服务人才、免疫工程服务项目、温暖工程服务民生。

第二个“6”即提升“六力驱动”：学习力、创新力、执行力、文化力、向心力、和谐力。

“3”即实现“三型党组织”：创建学习型、服务型、创新型党组织。

通过实施“六项服务工程”，全面构建一站式、手拉手、心贴心党组织服务党支部、党支部服务党小组、党员服务员工群众的服务链条，从而实现学习力、创新力、执行力、文化力、向心力、和谐力“六力驱动”的互动工作局面，有效创建学习型、服务型、创新型党组织，全面提升公司党建工作的科学化水平。

2.目标

以“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育为主线，以更好更优服务发展建设、服务员工群众、服务项目建设和生产为宗旨，以“强化一流管理、打造一流队伍、提供一流服务、争创一流业绩、塑造一流形象”为目标，以促进工作作风转变、提高工作效率、提升服务水平和提高服务质量为根本要求，丰富活动载体，强化责任落实，真正使“学习、服务、创新”成为各级党组织的鲜明主题，力争经过2～3年的努力，在增强党性修养、培育职业信仰、强化岗位标准化、实施精细管控和执行力建设上有新突破，在提升党建科学化水平上有新举措，有效激发党员亮身份、树形象、比作风、做贡献的工作热情，促进组织树标杆、上台阶、创水平，为打好项目生产试车攻坚战提供坚强的政治和组织保障。……